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体育赛事招商方案范本,体育赛事招商渠道

tamoadmin 2024-05-25
1.体育活动比赛策划方案2.商场招商的策划方案书3.商业街招商运营方案4.项目招标书模板3篇 招商项目策划方案五篇 时间流逝了,匆匆的流逝了,工作

1.体育活动比赛策划方案

2.商场招商的策划方案书

3.商业街招商运营方案

4.项目招标书模板3篇

体育赛事招商方案范本,体育赛事招商渠道

招商项目策划方案五篇

时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,为了迎接新的工作目标,是时候认真思考策划书如何写了。那么我们该怎么去写策划书呢?以下是我帮大家整理的招商项目策划方案,欢迎阅读与收藏。

招商项目策划方案 篇1

一、招商会形式的设定:

招商会时间:

招商会主题:项目推介会。

流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场

招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

根据招商会招商的主题、内容、对象不同,可分为以下几种类型:招商会,投资研讨会,项目推介会,信息发布会。

根据项目进展情况及宣传推广阶段要求,迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流,达成共识,促进合作。招商会参考形式:项目商洽会、项目推介会。

选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)

三、招商会会场选择、布置场景

1、招商会地点:

2、场地费用:

3、布置场景:

四、邀请人员名单:

1、政府相关领导、投资人员等。

2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等。

五、招商会人员准备:

1、主持人邀请

2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)

3、礼仪**

4、省市领导发言人、招商代表发言人

六、项目推介会费用预算

招商项目策划方案 篇2

招商引资的程序:确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈等,招商引资计划书。各地各级政府要做好招商引资的工作,应该从以下几点考虑:

一、区域营销

目前,提高区域在国内外知名度和信誉,已成为招商引资高度重视的关键问题。招商引资的形象问题,归根结底是区域形象问题。随着招商引资难度增大,做好招商引资的形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌,已成为人们招商引资高度重视的关键问题。在招商引资区域形象设计中,要有准确的区域形象定位,在认真对区域形象实际的调整研究基础上,确定区域形象理念和行为基准等因素,以视觉识别系统开发的方式表现出来,经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神,真正体现区域的特点。

对于这项工作,我认为各地的政府领导对打造区域形象应该高度重视。通过专业的策划机构进行区域品牌包装是明智之举。

二、招商引资方法

目前各地在招商引资过程中,招商方法呈现出多样化。有专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科学招商、高质量项目招商、园区集聚招商推进等。

现阶段,我认为各地应该在委托招商和以商招商方面有所侧重。实践证明,许多地区自行招商,结果总是浪费了大量的人财物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

三、项目管理

招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施,促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学,其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构,规范操作行为,努力营造一种促进项目实施的软硬环境,使项目向"洼地"主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度,为项目直接提供全方位的服务,切实保护投资者的利益;要完善项目管理运行机制,做到工作有章可循,有计划目标,有检查评比,考核奖惩等配套措施;从实际出发,因地制宜,采取现代管理手段,不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容,是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法,步骤和评价指标体系,并进行正反经验总结,充分认识招商形势,正确评价招商成果,进一步坚定招商信心,促进思想和理念的变革和创新,不断拓宽招商引资思路,工作计划《招商引资计划书》。加强招商引资项目的管理和评析,利于促进招商引资实现预定目标。

四、突出优势载体推进园区建设

近些年来,我国高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应,带动相关产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。加大基础建设,加大园区招商力度,坚持建设与招商同步,在园区规划上,将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合,与生态环境相结合;二要更加注重特色,坚持走特色发展之路、差别化发展之路,打造鲜明的特色品牌。

五、优化软环境打造投资“洼地”

现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视,招商人员为招商引资都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整体水平尤其是专业与服务水平,与招商引资的总体要求不符。坚持用硬措施打造软环境,要以建设服务型机关为目标,转变政府职能,自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨,加大招商引资人员专业培训力度,使各级政府真正做到亲商、助商、安商、富商,才能取得招商引资的成功,造福一方。

招商项目策划方案 篇3

招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力,才能使会议达到理想的目的。

主题:20__年美容营销财富论坛峰会暨“___“产品招商会

宗旨:展示产品特点及企业实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单。程序及具体细节:

一、招商会议时间策略和地点策略

(1)时间策略:招商会议最好在星期天举行,以方便客户的参与。

(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)

二、招商人员及参会工作人员培训

首先对招商人员作一些必要的培训:

一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

三、会议邀请对象确定

主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)

四、确定招商宣传渠道

(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

(三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

五、合同策划

对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

六、招商会细节安排

招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作

(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。

(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)

(6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。

(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

(8)会议结束后赠送礼品。

七、会后跟单流程

(1)电话跟踪回访

(2)营销人员亲自登门拜访

八、招商会结束后做好善后工作

(1)安排好客户的返程事宜

(2)总结此次招商会的得失

(3)对招商会所获取的各种信息整理存档

会议程序:

顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排

1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟

2企业介绍(配合文字及vcd资料投影展示)企业负责人10-15分钟

3产品介绍(配文字、投影展示)产品经理20-30分钟

4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及投影展示)企业营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟

5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)企业销售管理负责人15分钟

6经销商及广告商代表发言10分钟

7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟

8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时

9签约商务代表、营销负责人1天

具体时间安排:

1.9:00-10:00来宾签到(派发礼品),参观展示(人员陪同讲解)。

2.10:00-10:30领导讲话

3.10:30-11:00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等),

4.11:00-11:20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;

5.11:20-12:00签单会仪式(可安排前期签约者签约),工作人员宣读签约政策,营造气氛,促成签约。

6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖

7.1:30-3:00分组讨论;

8.3:00-5:00公司参观,签约。

九.费用预算(以预计到会人计算)

1.场租费:

2.中餐(桌):

3.交通车:

4.空飘(2-6个)

5.气拱门(1个)

6.花篮(6-8个)

7.礼品(200份)

8.红包:

9.摄影摄像

10.pop(张)

11.展板(2_3米),6块

12.易拉宝:10个

13.邀请函(份)

14.歌舞表演(?)

15.主持人

16.其它

整个会议过程要注意三个关键方面:

1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。

2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:

(1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。

(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。

(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。

3.签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:

(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。

(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。

总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示企业组织、控制管理、企业基本素质的活动,关系着企业整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。

招商项目策划方案 篇4

一、项目概况

不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随20__年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平新的城市中心。

二、项目开发公司简介

四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。

三、招商活动承办公司简介

吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20__年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭

载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。

芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销平台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。

20__年至20__年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场,在当地设臵分公司,进行市场的开拓及价值的传播。20__年第三季度,芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。

四、商业合作模式

甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括:招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。

五、双方合作的目的

甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势,最终为完成甲方20__年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。

六、乙方工作开展计划安排

1、乙方筹备组建“项目组”

乙方于20__年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商(10-15户)工作目标。

2、项目组成员

乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前,组建项目组。组长:孙萌(吉林省芭迪雅广告有限公司总经理)

执行组长:王惠斌(吉林省芭迪雅广告有限公司市场总监)项目策划总监:戈天宇(吉林省芭迪雅广告有限公司策划总监) 项目执行AE:1人

项目招商专员:6人(大客户经理、业务经理)

市场调研专员:10人

共计:17人

3、成员岗位职责

组长:全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。

执行组长:不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。

项目策划总监:以乙方的要求为指导方向,结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。

项目执行AE:按照活动方案、执行方案的规划及部署,不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作,承担一些临时性工作。

项目招商专员:以大客户为主,按照项目目的及自有资源情况,最为高效的完成邀约工作。

市场调研专员:面向所辖区域,进行项目预热,并进行市场调研信息收集,汇报项目执行组长。

4、阶段性目标及工作办法

第一步,乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫;

第二步,通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告,通过报告准确进行客户分类,分为意向目标客户、准意向客户和参与客户(比例达到2:3:5);

第三部,乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划,预计准备组织3次活动,6、7、8月份每月一次;

第四步,乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作,目标达到每次20家以上。

七、活动策划

拟定《吉林省餐饮、娱乐投资者沙龙》会营销模式进行招商工作的开展,活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。

八、经费预算

顾问费(共计21万元)

招商项目策划方案 篇5

一、招商策略

招商策略:立足济宁、面向全省。

以济宁为重点,在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时,并确立招商部门安排出招商力量,对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地招商力度。

二、招商项目背景介绍

北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店,地处城区东南部,紧依北湖风景区,位于济邹路与火炬路交汇处,交通便利,位置优越。酒店占地240余亩,背依青山,面迎碧波,山水相间,风光秀丽,风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣,展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画,是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。

设备最多最先进的水上乐园,它一天的游客吞吐量为达到万人,它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平方米,由国际知名的__公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统,不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下,消灭水中出现细菌的苗头,使园内用水变的更纯净,更安全。园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息,特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验,非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道,它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道,特别适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目,它是济宁最大主题式的水上游玩区,有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷的欢乐;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备,都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人,以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。

水上乐园除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外,为了更贴近广州市民的需求,水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚,使游客不仅能享受到白天的日光浴,也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,园区内还可以欣赏到风情表演,篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。

水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩,也适合情侣共渡假日;最纯净的亲水乐趣既能驱除城市压力,消暑降温,也能增进人与人之间的感情,它将是市民在夏日里最佳的休闲选择。

水处理、水质化验

水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统,确保水质符合标准,使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定,而且在不伤害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌,及时消灭水中细菌出现的苗头。园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查,并对外公布检查结果,让入园游客及时了解当前水质信息,以确保水质量符合标准。

专业水上急救

景观设计和遮荫结构

水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主,形成一个自然和放松的环境给游客,园内有很多遮荫设施免费为游客提供,让游客在阳光下得到最好的保护。

三、项目执行人介绍(含经历、阅历、学历)

罗女士

四、项目内容简介

1.该项目所属娱乐行业

2.此项批准介绍

批准机构

批准时间

文件编号

3.项目是否经过专业机构给予审核或评估。(含资产评估报告和银行资信证明)

4.扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表

五、项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金)

六、项目招商要求(投资形式:资金、设备、技术、管理、市场)

1.资金形式招商付款方式

a.租金交纳及优惠政策有以下三种方式

1、一次性交纳3年的租金。从第四年起租金递增5%;第五年

租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

2、首期交纳5年租金的30%,正式开业前再交齐5年租金全款。从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。可签定租约合同期为__年。

首期就一次性交纳5年租金。可获得6年实际使用权的优惠政策。从第七年起租金递增6%;第八年递增7%,总体递增比例不超过20%。除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选一间商铺位置的机会。

体育活动比赛策划方案

 导语:会议策划方案决定了会议的各项内容。下面是我收集的关于招商会议策划方案,欢迎阅读。

关于招商会议策划方案(一)

 活动时间:年4月25日上午9:00(暂定)

 活动地点:时尚购物中心户外广场

 活动内容:

 户外广场组织演艺公司进行文化活动,其中穿插购物中心介绍及招商政策。接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品,并对经营项目、招商政策等进行讲解。

 礼品赠送地点:

 招商部门口礼品发放处。

 操作细则:

 礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

 二、招商启动会活动方案:

 活动时间:年4月25日上午10:00(暂定)

 活动地点:汾大酒店会议厅

 活动内容:

 9:50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐,10:00招商会正式启动。重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。招商会议结束,向太原来的商户赠送礼品。

 赠送地点:

 汾大酒店接待处

 操作细则:

 礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

 备注:

 产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。

关于招商会议策划方案(二)

 一、外场布置:

 1、提前一天进行户外搭台,背景布置。(需保安配合看管设施)

 2、早7点对户外拱门、空飘、音响设备、地毯、楼顶条幅等进行布置。

 3、布置场外接待处,气球拱门,休息处等。

 4、安排场外的接待引导员。

 5、卖场内一层到二层铺设红地毯,气球拱门等。二层显眼位置安装6、招商相关的广告布置。

 二、会场布置:

 1、提前3天预订会场。(暂定大酒店)

 2、与汾大酒店相关人员对会场内条幅、音响设备、投影仪、麦克风、桌椅等进行沟通布置。

 3、安排会场接待及引导人员。

 三、人员安排:

 1、招商会会场接待人员5名。(会场外2名、会场内3名)

 2、招商部接待人员5名。(场外接待处3名、商场内2名)

 (备注:接待人员需从售楼部抽调10名)

 四、费用:

 1、广告公司制作招商会相关的喷绘、红地毯、表演等。

 2、招商接待处礼品准备、针对太原来的商户礼品档次稍高。

 3、需要安排2-3辆商务车对太原商户进行接送。

 4、部分外地商户需要提供住宿。

 方案三:招商会策划方案

 日期:6月下旬(暂定)14:00

 地点:玉麟池演绎大厅

 主题:

 1、七剑

 活动前准备:

 预留停车位:50个

 在预留车位处布置?积家购物中心招商会专用停车处?指示牌大客车:4辆

 在皇寺麒麟海鲜食府门前负责接送媒体、厂商,车内氛围布置,配置宣讲员。

 通道入口布置:

 保卫处门前设立大型门楼,从下方铺设红色地毯,两旁摆放花柱,用红莎连接,起到引领的作用同时,还可让人感受到如明星般入场的'感觉。尽头直至会场入口出,沿途分别设立拱门6?8个烘托气氛。地毯直向通道的转弯处设立背板,介绍积家及沈北新区的发展。入口处设立签到版,签到版将被布置成为一个巨型的竹简(或屏风),两旁分别有书童侍候笔墨,来宾在签到版处留下墨宝。另制作小型的竹简用于保留重要领导的题字。签字后来宾可有会场通道进入大厅,由礼仪人员引领至所在区域。在门口处由专业古筝演奏,烘托现场气氛。

 会议流程:

 12:40负责接送的大客车从麒麟海鲜食府出发,开往目的地

 13:00来宾可以入场(大厅循环播放沈北、积家购物中心碟片及各方贺词)

 14:00开场演绎?女子十二月坊

 14:10主持人登场,介绍领导及来宾

 14:15积家总经理讲话?项目介绍及沈北未来发展

 14:30政府领导的致辞

 14:35厂商代表?中影集团讲话

 14:45厂商代表?待定

 14:55播放沈北未来发展碟片

 15:05舞剑表演引出?七剑

 15:15启动仪式

商场招商的策划方案书

 为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定才好呢?下面是我收集整理的体育活动比赛策划方案,希望能够帮助到大家。

体育活动比赛策划方案1

  一.活动名称: 趣味体育

  二.主题: 团结友爱、加强锻炼

  三.口号: 友谊第一、比赛第二

  四.活动目的: 为了丰富学生们的体育活动,培养学生们的顽强奋斗,勇于拼搏的优良品质和团队进取精神,以及增加体育和上同学们的凝聚力分享多姿多彩的大学生活,特举行此次活动。

  五.活动对象: 综合班全体学生。

  六.活动流程:

 1袋鼠接力跳。

 规则:全体学生平均分成六个小组(那女平均分配),并给每个人进行编号,每组每个人间距为十米,有丝带捆绑每个人的双腿,从第一个人往第二个人跳,等到第二个人跟前时第二个人开始跳,直至轮到最后一人。两组两组比赛,一共比赛三轮,每轮比赛惩罚比较慢的那一组。

 惩罚:慢的那一组再跳一次。

 2一分钟踢毽子。

 全体学生平均分成五个小组(那女平均分配),每人踢毽子一分钟,由一人计算每组踢毽子数的总和。

 惩罚:踢毽子数最少的两组,合唱个搞笑歌曲。

体育活动比赛策划方案2

  一.服务内容:

 一、基本服务:

 (1)日常活动:固定的运动场馆,可提供教练员、裁判员、后勤服务和管理;

 (2)赛事比赛:专业的赛事策划团队,专业的教练员、裁判员;

 2公司内部各类联赛;

 2企业之间各类友谊赛;

 (3)大型的业余俱乐部联赛;

 (4)拓展培训、团队训练、客户联谊、公司运动型年会、体育旅游、品牌策划推广。

 二、个性化服务:定制个性化社会团体及个人的体育活动体育赛事的整套方案。

  二.活动意义:

 一、企业健康福利:促进员工积极锻炼身体,保障员工身体健康,提高工作效率;

 二、提供员工交流平台:通过集体活动,促进企业内不同部门的员工深度交流,提升企业凝聚力;

 三、交友会友的平台:利用业余时间提供锻炼团队、交友、会友的机会;

 四、商务活动:与合作伙伴运动交流是目前最时尚的商务交流方式;

 五、人事的考察:企业中重要人士的考察,可通过体育活动或比赛进行评估;

 六、企业形象的推广:通过体育活动和比赛,使企业的形象得到健康的宣传和推广;

 七、便捷省心:贵公司只需确定一个联系人,其他事情可都交给我们来做。

  三.关于我们:

 一、我们拥有专业的体育健身、运动消费网站

 二、我们拥有资深的体育运动、赛事策划团队;

 三、我们已成功地为多家知名企业及各种社会团体提供不同形式的体育活动策划、组织及服务;

 四、能够常年提供固定运动场馆,目前深圳市已签约合作的运动场馆有上百家;

 五、我们拥有自己的'体育业余俱乐部,为会员及社会团体提供运动、交友的互动平台;

 六、每年定期组织俱乐部业余联赛。

  四.友情提示:

 一、由于运动场馆紧缺,定制活动请提前一周通知我们;

 二、若贵公司希望长期举办体育活动或比赛,建议确定每周或每月固定的时间段,

 以便我们提前安排运动场馆和工作人员。

体育活动比赛策划方案3

 一、服务内容:

 1、基本服务:

 (1)日常活动:固定的运动场馆,可提供教练员、裁判员、后勤服务和管理;

 (2)赛事比赛:专业的赛事策划团队,专业的教练员、裁判员;

 2公司内部各类联赛;

 2企业之间各类友谊赛;

 (3)大型的业余俱乐部联赛;

 (4)拓展培训、团队训练、客户联谊、公司运动型年会、体育旅游、品牌策划推广。

 2、个性化服务:定制个性化社会团体及个人的体育活动体育赛事的整套方案。

 二、活动意义:

 1、企业健康福利:促进员工积极锻炼身体,保障员工身体健康,提高工作效率;

 2、提供员工交流平台:通过集体活动,促进企业内不同部门的员工深度交流,提升企业凝聚力;

 3、交友会友的平台:利用业余时间提供锻炼团队、交友、会友的机会;

 4、商务活动:与合作伙伴运动交流是目前最时尚的商务交流方式;

 5、人事的考察:企业中重要人士的考察,可通过体育活动或比赛进行评估;

 6、企业形象的推广:通过体育活动和比赛,使企业的形象得到健康的宣传和推广;

 7、便捷省心:贵公司只需确定一个联系人,其他事情可都交给我们来做。

 三、关于我们:

 1、我们拥有专业的体育健身、运动消费网站

 2、我们拥有资深的体育运动、赛事策划团队;

 3、我们已成功地为多家知名企业及各种社会团体提供不同形式的体育活动策划、组织及服务;

 4、能够常年提供固定运动场馆,目前深圳市已签约合作的运动场馆有上百家;

 5、我们拥有自己的体育业余俱乐部,为会员及社会团体提供运动、交友的互动平台;

 6、每年定期组织俱乐部业余联赛。

 四、友情提示:

 1、由于运动场馆紧缺,定制活动请提前一周通知我们;

 2、若贵公司希望长期举办体育活动或比赛,建议确定每周或每月固定的时间段,

 以便我们提前安排运动场馆和工作人员。

商业街招商运营方案

商场招商的策划方案书 篇1

 一、前言

 (一)招商目的(略)

 (二)招商目标(略)

 二、招商准备阶段工作

 (一)展开该地区全方位的市场调研工作

 1、地理特性(商场位置、交通状况)。

 2、消费特性(消费习惯、消费能力、消费结构、消费趋向)。

 3、品牌认知(该地区受欢迎品牌及缺失品牌)。

 4、竞争对手(商圈内及周边商圈现有商场及经营状况)。

 5、市场评估(市场接受状况分析)。

 6、项目定位(交互式分析、差异性定位)。

 7、功能布局(经营品类选项、品牌布局)。

 8、客户分类(三级客户划分标准)。

 9、招商策略(针对不同级别客户制定不同的招商政策)。

 (二)主力品牌厂商设店意愿调查分析

 1、拟定受访厂商名单。

 2、受访厂商对本商场所处商场的看法。

 3、受访厂商设店的意愿。

 4、有意愿厂商的实力、设店规模。

 5、厂商意见访谈与分析。

 三、招商阶段工作

 (一)招商方式

 1、电话探寻。

 2、不同层次地亲自访问。

 3、座谈会。

 4、展览会。

 5、说明会。

 6、洽谈会。

 (二)招商资料准备

 1、制作初步的开发计划书。

 2、制作商场简介。

 3、制作宣传画册。

 4、制作商场楼面布局模型。

 5、制作个案平面及说明书。

 6、制作影像宣传品。

 7、制作透视图。

 8、编制国内相关法规宣传册。

 9、准备洽谈的礼物。

 10、编写新闻稿。

 11、整理媒体报导资料。

 12、制作计算机演示文稿。

 13、编定契约条款计划书。

 14、编定契约协调计划书。

 (三)工作步骤

 1、电话拜访目标客户。

 2、寄送联系函。

 3、进行厂商洽谈。

 4、签订合约或准合约。

 5、签订保密协议。

 6、制作、发放厂商意愿调查表。

 7、归整厂商资料档案袋。

 四、招商后阶段工作

 (一)招商说明会

 招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模,增加厂商的信心。具体包括以下内容。

 1、简介。

 2、维修服务说明。

 3、联络窗口。

 4、结款流程。

 5、内部装修规范。

 6、广告活动服务。

 7、管理规章。

 8、广告展示服务。

 9、厂家联络表。

 10、服务保证书。

 11、紧急应变须知。

 12、停车场使用法。

 13、其他。

 (二)CI发布会

 建立购物中心形象(确立CIS),并且具备行销广告效果。

 (三)厂商、装修部、招商部、施工单位的协调与交接(略)

 (四)行销计划说明会

 行销计划说明会用来说明年度活动计划、广告编排与编制、人员引进计划、媒体运用与配合等。

 (五)待租空位的后续招商(略)

 (六)退租厂商的应对(略)

 五、结束语

 (一)策划总结(略)

 (二)招商效果预测(略)

商场招商的策划方案书 篇2

 活动名称 :纸鸢展翔

 活动主题 :风筝的制作与放飞风筝

 活动目的 :通过活动让学生参与到风筝的制作过程中,锻炼他们动手操作能力和团队合作能力;通过放飞风筝的活动让学生亲近大自然,感受生活,培养学生亲近自然的情操。 活动时间:暂拟定春季某天

 活动地点 :制作过程安排在教室进行;放飞活动安排在地势平坦,人流较少,视野开阔的野外或者公园进行。

 活动准备: 准备分为两个环节。第一环节为制作风筝环节,具体准备为:场地:教室;材料:制作风筝所需的油布纸,彩笔,直尺,剪刀,美工刀,胶水,线等一些制作风筝所必须地材料;安全:急救药箱,负责安全的教师。在实际动手操作制作风筝之前,教师要在班级宣布一些纪律以及安全要求,强调以小组的形式进行制作过程,每个人在各自的小组内有明确的分工,设置小组长,负责本小组的工作安排与管理,以上为第一环节制作风筝的准备工作。第二环节为放飞风筝环节,具体准备有:提前考察场地,天气情况,尽量选择离学校较劲的场地,不过马路最好,安排负责带队安全的老师,安排负责学生安全的医务人员以及相关的药品工具;组织者要多准备一些备用的风筝,以免因不确定因素导致学生风筝损坏而无法放飞风筝的事件,要保证让学生都能参与到放飞风筝的活动中去,不留遗憾。

 活动形式 :以班级组织的形式进行制作和展飞

 参与人员: 学生、教师和负责安全的安保人员以及医护人员

 活动流程:

 一、宣传

 选择高年级(四年级或五年级)在班级进行宣传,宣传风筝的起源以及风筝的历史故事。充分调动学生的积极性,告诉学生需要准备什么,需要注意什么。

 二、组织

 选择某一天(注意天气状况),让学生将准备的材料带到学校,在班级以小组的形式制作风筝,这个需要有老师在台上示范指导,台下有专人负责指导以及安全保护。确保制作过程安全有序,不出安全事故。风筝做好后就要进行放飞的活动过程。如果选择的地点离学校很近,则不需要提前安排坐车环节,如果选择的地点较远,则需要提前联系车辆。(以下以离学校近为案例进行组织分析)在出发前要重点强调纪律,强调安全,暂拟两个班参加活动,每个班带队老师不得少于三人,务必将学生安全带到放飞场地。放飞过程以小组形式进行,

 五到六人为一小组,跟制作风筝时候的分组相同。通力合作,进行放飞。

 三、其他

 本次制作活动过程安排在上午进行,放飞活动安排在下午进行,放飞时间安排一百分钟。由于是两个班参加活动,可以以班级的形式进行比赛,这样也利于调动学生的.积极性以及团队协作能力。

 应急处理方案:

 一、制作环节

 在教室进行制作的时候,要注意学生拿制作工具,(如剪刀,美工刀)玩耍,很容易伤到小学生,所以在准备工具的时候尽量选择安全的制作工具,如有需要,老师可以将需要危险工具制作的材料提前准备好,避免学生发生危险事件,此环节需要有负责安全的老师在场,准备纱布,止血药物等必备的物品。

 二、放飞环节

 此环节在场外进行,需要考虑的事情必须周全,(以离学校近的为例)出校门之前务须强调秩序,每个班级(以两个班为例)至少安排三个老师负责带队,带到放飞场地(以某公园为例),分小组安排工作,需要准备预防学生跑动划伤的纱布,消炎药,创口贴,准备由于活动量太大导致学生虚脱的葡萄糖等。

 附录:(所需人力物力等其他)

 制作环节:制作风筝所需的油布纸,彩笔,直尺,剪刀,美工刀,胶水,线等一些制作风筝所必须地材料。

 放飞环节:车辆,药物等。

 活动预算:500元

 活动总结

 本次活动充分考虑到锻炼学生的动手能力,组织能力,团队协作能力,此外,本次活动安排考虑周全,确保学生安全。在本次活动结束时,还可以安排学生写一篇文章或日记形式题材的文章,这也锻炼了学生的思维与写作能力。

商场招商的策划方案书 篇3

 活动内容:

 爱情专线 尽显萝?五一期间,推出独具特色的爱情专题活动,以“心系千千结,十万爱情大展示”为响亮口号,抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态,积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情,将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接,这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线,而形形色色的爱情誓言则向每位顾客敞开心扉,与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。

 实施细则:

 ① 五一期间,活动在商城前广场举办“心系千千结,十万爱情大展示”

 活动,用红色软绳连接用于悬挂手绢,每对男女顾客可现场领取手绢一块,提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝福等内容,凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上,后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接,以次类推,挂满为止。

 ② 每日抽取一对幸运情侣,可获赠五一期间上海近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布,次日凭有效证件领取赠票。

 注: 此活动需营运部管理人员协助进行,手绢初步预算5000块,0.5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳:50m×5元/m=250元;情侣旅游套票价值200×5=1000元;宣传活动X展架,总计3750元,由商城承担活动费用。

商场招商的策划方案书 篇4

 一、活动时间: 6月1日至6月16日

 二、活动主题: 庆端午迎六一双节同庆送好礼

 三、活动内容:

 活动一、五月端阳隆粽飘香(6月1日-6月16日)

 活动期间,购服装类、百货类商品一次性满98元,家电类、交通类商品一次性满500元,可凭票领取粽子一包,顾客当日小票可累计,限当日使用,隔日无效。

 (明示商品不参加,单票最多限领5包)

 活动二、开心飞一镖奖品任你挑(6月1日-6月16日)

 活动期间,超市单票购物满38元以上,可凭票参加“开心飞一镖奖品任你挑”活动,凭票领取2支飞镖,当日小票限当日领取,隔日无效,小票不累积使用。

 奖品设置:

 投中1-5环

 奖虾条一包

 奖虾条一包

 投中6-9环

 奖粽子一袋

 奖饼干一包

 投中10环

 奖可乐一瓶

 奖可乐一瓶

 活动三、六一总动员学习也快乐(5月29日-6月1日)

项目招标书模板3篇

商业街招商运营方案有:市场调研、商业规划、招商策略、运营管理、持续改进。

1、市场调研:对目标市场进行深入的调研,了解消费者的需求、消费习惯、消费能力等信息。这将帮助你更好地定位商业街,吸引到合适的商家和消费者。

2、商业规划:根据市场调研的结果,需要制定出一套详细的商业规划,包括商业街的定位、业态布局、品牌选择、租金策略等。这将直接影响到商业街的运营效果。

3、招商策略:需要制定出一套有效的招商策略,包括招商渠道的选择、招商政策的制定、招商团队的组建等。能更有效地吸引到合适的商家入驻。

4、运营管理:在商家入驻后,需要提供一系列的运营管理服务,包括物业管理、营销推广、客户关系管理、数据分析等。这将有利于日常运营中保持良好的商业氛围,提高商家的满意度和消费者的满意度。

5、持续改进:需要定期对商业街的运营情况进行评估,找出存在的问题和改进的空间,然后根据评估结果进行调整和优化,持续提升商业街的运营效果。

商业街招商注意事项:

1、确定目标客户群体:在商业街招商过程中,首先需要确定目标客户群体,包括行业、规模、品牌等。只有明确了目标客户群体,才能有针对性地进行招商活动,提高成功率。

2、制定明确的招商政策:制定明确的招商政策,包括租金、免租期、装修补贴、税收优惠等,以吸引更多的商家入驻。同时,要确保政策的公平性和透明度,避免引起商家的不满。

3、提供优质的服务:商业街的招商不仅仅是吸引商家入驻,还需要提供优质的服务,包括物业管理、营销推广、物流配送等。只有提供优质的服务,才能吸引更多的商家入驻,并保持他们的长期合作。

4、进行有效的营销推广:商业街的招商需要进行有效的营销推广,包括线上和线下的宣传。线上可以通过社交媒体、电商平台等渠道进行宣传,线下可以通过广告牌、传单等方式进行宣传。

 所谓成功的招标,一般意味着3个方面:其一是确定了中标者。其二是中标者为招标者的期望对象,中标者的条件符合招标事项的工作所需。其三是招标结果没有后遗症,即招标针对的事项能健康进行。以下是我为大家精心准备的:项目招标书范本项目招标书模板。欢迎阅读与参考!

 项目招标书范本一

 为提高广大业主及使用人的生活水平,创造一个良好的社区环境,根据国务院《物业管理条例》要求,拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对 实施物业管理。

 一、物业项目名称

 座落位置:

 四至:东 南

 西 北

 二、规划建设基本情况

 1、物业的建设单位:

 设计单位:

 施工单位:交付使用的日期:

 房屋验收情况:

 2、总占地面积 平方米,总建筑面积 平方米,其中住宅 平方米,商业经营用房 平方米,办公用房 平方米,车库 平方米, 其它 平方米。共有房屋 幢,住宅 户。

 3、公用设施设备及公共场所情况

 (1)绿化面积 平方米,道路面积 平方米;

 (2)物业管理用房 平方米,产权归业主所有。

 (3)路灯 盏,垃圾箱 个,排污管道 米,化粪池 个;

 (4)体育设施及场所;

 (5)消防设施;

 (6)报警、监控、对讲系统;

 (7)电梯及备用电源;

 (8)其它

 三、物业管理的内容

 1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理;

 2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所(消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯 )的使用、维修、养护和管理;

 3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生;

 4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务(不含业主、非业主使用人的人身、财产 保险 和财产保管责任);

 5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理;

 6、区内交通与车辆停放秩序的管理;

 7、装修管理;

 8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料;

 9、法律政策及合同规定的其他事项。

 四、有关说明及要求

 1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业 服务合同 ,对 物业项目实施专业化管理,综合服务,自主经营,自负盈亏。

 2、本物业项目管理期限为 年。

 3、招标人于中标后一个月内与 签订本物业项目的物业服务合同, 移交物业管

 理用房和相关的档案资料。

 4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算,住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价,待中标后,报物价局审核批准。

 5、经过资格预审入围的投标人须缴纳 万元的履约保证金。中途退标者,履约保证金不予退还。中标人的履约保证金将转为风险抵押金。中标单位如未达到预定的目标,抵押金不予退还,抵押金期限为三年。

 五、物业管理标准及惩罚

 1、物业项目的物业管理按照《普通住宅小区物业管理服务等级标准》执行及标书、 委托合同 的有关规定。

 2、招标人每年对 物业管理进行考核。如未达到上述物业管理标准或出现重大管理失误、业主投诉多、管理服务水平下降等情况,可终止物业服务合同并进行财务审计,由中标人承担违约和赔偿责任。

 六、投标、开标时间

 1、各投标人应做好投标书,密封后于 年 月 日送达招标工作负责人办公室;逾期送达的,视为无效标书。

 2、开标时间为 年 月 日。

 七、其他事项

 1、 的物业管理招投标违反招标文件规定,或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的,一经查实,取消本次投标资格;已中标的,终止物业服务合同,责任人承担一切后果。

 2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。

 监督电话:

 项目标书及答辩要求

 一、标书(100分)

 (一)投标人拟采取的管理方式,管理组织机构(管理体制、管理 方法 、机构设置);

 (二)管理人员的配备、培训及管理;

 (三)管理 规章制度 。包括公众制度、内部岗位责任制、管理运作制度、管理人员考核制度等;

 (四)管理费用的收支预算方案。应列明收入项目和支出项目预算,有文件规定的按文件规定测算,无文件规定的按市场价测算;

 (五)档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务资料等;

 (六)各项指标的承诺及完成承诺指标所采取的 措施 。

 各项指标:1、房屋完好率;

 2、房屋维修及时率;

 3、维修质量合格率及回访率;

 4、管理费收缴率;

 5、业主满意率;

 6、业主有效投诉率与处理率;

 7、绿化完好率;

 8、清洁、保洁率;

 9、路灯完好率;

 10、道路完好率;

 11、治安协防工作;

 12、机电设备完好率;

 13、消防设施完好率;

 14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率;

 15、其它有关指标。

 对以上各项指标,均需注明标准和计算测定依据以及承诺所采取的措施。

 (七)搞好管理服务工作的设想、措施;

 (八)便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明;

 (九)愿意承担的违约责任。

 上述项目应要体现其合理性、先进性、完备性、可行性,评委会将以其作为评标依据,并根据上述项目制订具体评分标准,按照百分制进行打分。

 二、现场答辩(100分)

 由评标委员会对参加投标单位的经理、拟任管理处主任二人分别提问,提问的内容为该项目的管理服务事项。评委根据答辩的标准,对答辩人的物业 管理知识 、物业管理实作熟悉程度,管理该项目的信心等进行综合评分。

 三、投标人业绩考核调查(100分)

 在招标人组织安排下,采取随机调查取样的方式,对投标人的工作业绩、管理水平、信誉等进行现场调查,打分。

 四、评分原则

 标书、答辩、业绩调查所得分值,分别乘以系数为0.5、0.25、0.25,三项之和得出综合评分,评委会根据综合评分,提出书面评标 报告 ,推荐合格的中标候选人。

 招标人

 日 期

 物业管理投标书应具备的内容

 第一节 投标人(物业管理公司)情况介绍;

 第二节 拟采取的管理方式;

 第三节 管理人员配备;

 第四节 管理人员的培训;

 第五节 管理规章制度;

 第六节 经费收支预算;

 第七节 档案建立与管理;

 第八节 各项指标承诺及措施;

 第九节 搞好管理服务工作的设想和措施;

 第十节 便民服务;

 第十一节 社区 文化 活动;

 第十二节 违约责任。

 项目招标书范本二

 目录

 一、

 二、

 三、

 四、 招标 邀请函 投标须知 投标格式要求、经济分析表 合同附件

 第一章:招标邀请函

 邀标书

 深圳市?研发大厦招商委托经营招标

 致: 公司

 深圳市?研发大厦由中国著名电子企业?集团投资承建。该项目位于深圳市南山区高新技术园区内,莅临深圳市主景观大道深南道大道两侧,交通位置及其便利。?研发大厦在经过长期的筹备、建设后将于2009年6月份正式投入使用,该大厦是深圳高新技术园区内兴起的一座新型的集写字楼办公、企业研发及商务服务为一体的综合性科技大厦。与腾讯大厦、大族激光研发中心大厦形成三足鼎立的建筑格局,已成为深圳市南山区新的地标性建筑群。

 ?大厦占地面积约10000平米,总建设面积约65000平米,高度约100米,共60层,层高为3.8米,其中商业裙楼4层,建筑面积约8000平米,层高为4.5-5.4米的大空间,可灵活分割使用。大厦前方有近1000平米的自有广场,为车辆停放和企业宣传都提供很多便利条件,为了使这些大厦写字楼、商业物业的经营达到理想效果,为了使?研发大厦能充分发挥出其社会效益、经济效益、我公司有意通过定向招标方式选择深圳一家有实力、有 经验 的物业经营顾问公

 司负责本项目的全程招商策划,招商代理工作。我们特诚邀贵司参与。

 第二章:投标须知

 1.项目名称及范围

 1) 名称:深圳市?研发大厦委托招商代理。

 2) 范围:深圳市?研发大厦的招商代理及策划。

 2.委托期限: 年 年 月? 年 月

 3.资质及业绩要求

 1) 具独立法人资格及经营资质。

 2) 有大型商业物业招商策划,尤其是具备写字楼大厦招商经验,经营管理经验5年以上,且其年经营收入超亿元。

 3) 商业经营代理业务范围广,且半数以上客户拥有长期合作关系,同时,拥有对同一物业经营超过5年以上经验,并有良好业绩。

 4) 拥有完善稳定的招商管理队伍及丰富的招商策划经验。

 4.招标方式:定向邀请招标

 5.招标要求:

 a) 熟悉深圳房地产市场,具合法经营资格的专业经营顾问公司。 b) 在房地产营销方面有较丰富的营销经验及成功范例。最好具有科技园区或本项目周边区域招商经验。

 c) 具有专业精神及积极的服务意识。

 d) 市场行为规范,具有良好的社会口碑。

 e) 在深圳具有丰富的商业、写字楼等物业的客户资源信息库。

 f) 遵守中华人民共和国有关的国家法律、法规和条例。

 g) 熟悉深圳市高新技术产业园区入园相关政策。

 h) 与深圳高新技术产业园区办公室有一定的沟通协调经验。 i) 具备协助客户办理入园审批手续的能力

 j) 投标人应详细阅读招标文件的全部内容。不按招标文件的要求提供的投标文件和资料,可能导致被拒绝。

 k) 投标人提交的投标文件以及投标人与招标人就有关投标的所有来往函电均应使用中文。在投标文件中以及所有投标人与招标人往来文件应使用中华人民共和国法定计量单位。

 6、投标需要提供资料

 a) 提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章,提供企业法人 证明书 、法人 委托书 。

 b) 提供公司简介、基本架构、运作模式、已经营顾问项目情况及优势说明。

 c) 提供在项目运行过程中,不可变更的骨干人员简介及项目招商小组组成人员简介。

 d) 招商代理方案(包括招商方案报告、公司简介等)。

 e) 代理公司招商代理商务标(提供纸质文本一式伍份,以密封形式提交)。包括招商代理服务期限、双方职责、目标及任务、招商代理费用收取标准及财务结算方式等。

 7、投标文件主要内容

 1 、招商代理方案主要内容应包括

 1)区域市场现状及未来走势分析;

 2)项目SWOT分析及产品定位;

 3)项目招商推广方案(包括招商推广时间、总体均价目标、价格

 策略、 招商、现场包装、 广告 策划思路、推广费用等);

 4)预计招商阶段及相应的进度;

 5)招商组织、架构与管理;

 6)其他认为有必要的内容。

 2 、提交招商代理方案要求

 1)市场调研数据准确、全面;

 2)分析有深度、逻辑清晰;

 3)市场把握准确,重点突出,切合实际;

 4)要有创意、亮点,能充分体现、发挥项目优势

 8.投标报价

 1)所有投标均以人民币报价。

 2)投标报价应提供成本分析和价格分析。

 9.招标文件的澄清

 投标人对招标文件如有疑点,可要求澄清,应在投标截止时间前10天按投标邀请中载明的地址以书面形式(包括信函、电报或传真,下同)通知到招标人。招标人将视情况确定采用适当方式予以澄清或以书面形式予以答复,并在其认为必要时,将不标明查询来源的书面答复发给已领取招标文件的每一投标人,投标人收到业主书面答复文件后应予通知业主,否则视为业主已经送达。

 10.投标文件的编制

 1) 投标单位应按本招标文件第三部分?投标文件格式?中规定的文件组成名称、排序、格式及文字要求编制投标文件;

 2) 投标文件应提供正本1册,副本5册;一旦正本和副本有差异,以正本为准;

 3) 投标文件采用中文编制;

 4) 用OFFFICE97(或以上版本)编写的包括全套投标文件内容的3.5英寸磁盘或光盘;磁盘或光盘标签注明投标人名称、内容格式要求;其中文本用WORD编写,表格用EXCEL编写,所有电子文件不作压缩处理。

 11.发标及截标

 1) 如贵公司有意参加,请于2008年 月 日17:00前回复应标确认函(逾期不予受理)

 2) 购买标书时间、地点

 i.

 ii. 2008年 月 日至 月 日(节假日除外), 每天9:00?11:30;14:00?17:00(北京时间),

 3) 招标准备会议和组织现场参观时间:2008年 月 日上午9时开始,会议地点:现场参观地点。

 4) 截标时间、地点

 12.投标有效期

 自规定的投标书递交截止期限起天内,所有标书均保持有效。

 13.工地考察

 ①.投标人经招标单位同意后,可自行进行工地考察。

 ②.投标人必须承担工地考察的一切费用,并对各种风险负完全责任。

 14.招标文件的修改

 ①.在投标截止时间前的任何时候不论出于何种原因,招标人可主动

 或依据投标人要求澄清的问题而对招标文件进行修改。

 ②.对招标文件的修改,将以信函、传真等书面形式通知已购买招标

 文件的每一投标人。对方在收到该通知后应在24小时之内以电报或传真的形式予以确认。

 ③.为使投标人有足够的时间按招标文件的修改要求考虑修正投标文

 件,招标人可酌情推迟投标截止时间和开标时间,并以书面形式通知已购买招标文件的每一投标人。

 ④.招标文件的修改书将构成招标文件的一部分,对所有投标人均有

 约束力。

 15.投标、回标

 ①.投标单位必须在本投标 通知书 列明的期限内由专人将投标文件送

 达指定的地点,办理递交手续。招标单位不接受邮寄等其它递交方式。招标单位不接收早于规定期限的投标,超过规定期限递交的投标文件将被拒绝。

 ②.回标时间为2008年 月 日上午9:30?10:30分(北京时间)。 ③.投标文件正本须打印并由经正式授权的投标人代表签字。投标文

 件的副本可采用正本的复印件。除投标人对错处作必要修改外,投标文件中不许有加行、涂抹或改写。若有修改需由投标文件签

 署人进行签字并加盖公司印章。

 16.评标原则

 评标将会对实质响应的投标文件进行评估和比较。在评标中如有下列问题之一,将可能导致投标受实质性影响:

 ⑴.评审单位发现投标单位的资质或者业绩不符合要求或者投标文件

 中有任何虚假的公司业绩、经验。

 ⑵.投标单位所报驻地人员的资质或经历不符合要求,以及人员的构

 成和配置不合理。

 ⑶.投标单位所报服务费明显不合理或费用组成不合理。

 ⑷.投标文件份数不合要求或没有指明正副本或没有装订成册。 ⑸.投标文件不齐备,或未按照招标文件规定的格式、内容填写,或字迹潦草,难以辨认,或投标价未采用大写(中文字体)。 ⑹.没有授权证书(如果投标文件为非法人代表签署);或投标文件未按规定签署和加盖公章。

 ⑺.投标单位有两个或两个以上的报价。

 ⑻.投标文件拒绝承担部分项目内容,或承担项目内容不符合招标文件要求。

 ⑼.投标技术方案提出与招标文件相悖的要求或对招标文件有重要的保留,如改变主要人员配备,提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法等。

 ⑽.其它严重违反招标文件的情况。

 ⑾.业主不受任何有约束的投标书,否则投标将被拒绝。

 ⑿.招标人将组建评标委员会,其成员由招标人和有关专家组成。评标委员会依据评标办法和评审细则对投标文件进行评审、质疑、比较。

 ⒀.招标人将审查投标文件是否完整、总体编排是否有序、文件签署是否合格、有无计算上的错误等。算术错误将按以下方法更正:若单价计算的结果与总价不一致,以单价为准修改总价,但修正后的总价不得高于物业管理费分类汇总表中的投标总价;若用文字表示的数值与用数字表示的数值不一致,以文字表示的数值为准。如果投标人不接受对其错误的更正,其投标将被拒绝。 ⒁.在详细评标之前,招标人要审核每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符,没有重大偏离的投标。对关键条文的偏离、保留或反对将被认为是实质上的偏离。招标人决定投标的响应性只根据投标本身的内容,而不寻求外部的证据。实质上没有响应招标文件要求的投标将被拒绝。投标人不得通过修正或撤消不合要求的偏离或保留从而使其投标成为实质上响应的投标。 ⒂.在评标期间,招标人可要求投标人对其投标文件进行澄清,但不得寻求、提供或允许对投标价格等实质性内容作任何更改。有关澄清的答复应以书面形式提交。

 ⒃.评标时将考虑以下因素:投标资格是否全面满足;对合同条件的全面响应;投标方管理服务水平和能力;对合同条件的全面响应;投标价格;评标委员会认为有重大影响的因素;评标委员会认为对合同有严重影响的条件。

 ⒄.对所有投标人的投标评估,都采用相同的程序和标准。评标委员会对投标人进行综合评议并打分,取综合评分最高的投标人为中标候选人。

 ⒅.投标人试图对招标人的评标、比较或授予合同的决定进行影响,都可能导致其投标被拒绝。