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亏得最惨的奥运会是什么,亏得最惨的奥运会

tamoadmin 2024-06-03
1.东京奥运“血亏”,举办奥运会一般都会带来什么样的收益?2.历届奥运会的亏赚情况...3.花钱最多的奥运会是哪一届2012年第三十届伦敦奥运会。伦敦奥运会的赛

1.东京奥运“血亏”,举办奥运会一般都会带来什么样的收益?

2.历届奥运会的亏赚情况...

3.花钱最多的奥运会是哪一届

亏得最惨的奥运会是什么,亏得最惨的奥运会

2012年第三十届伦敦奥运会。

伦敦奥运会的赛程才进行到一半,就有一系列的伤人之举出现,心堵的观众无不唏嘘起来,伦敦奥运会咋就这么伤人?8月5日出版的《人民日报》在报道中说,4日下午,伦敦奥运会羽毛球女单争夺铜牌的比赛,在温布利体育馆进行。这里仿佛注定是多事之地。中国选手汪鑫在第一局打到20:18领先时,向裁判员提出地板上有汗水,要求工作人员擦拭,竟然被裁判员拒绝。

坚强的中国姑娘,自然心怀不满,但依旧冒险继续比赛。我们看到,汪鑫跳起扣球,落地时左脚打滑,扭伤了膝关节。跌倒在地上的汪鑫,一脸痛苦的样子,令人心疼。经过医护人员紧急处置后,打上绷带的汪鑫还是奋力拼搏,向着“更快、更高、更强”的奥林匹克精神所指引的目标奔去。

汪鑫的表现,无不打动了所有的人。就在中国队教练再次询问汪鑫的伤势,决定放弃后面的比赛时,站在一旁的、与汪鑫一决雌雄的印度选手内瓦尔,也难掩感动之心,过来与汪鑫拥抱,展示友好。

本来可以战胜内瓦尔,拿下这枚铜牌的汪鑫,却因场地有汗很滑被裁判拒擦而摔伤不能战斗到最后一刻,如此无情的裁判,一点安全保障都不给运动员提供,让伦敦奥运会生出几分残忍,实在不可忍受和原谅。

奥林匹克精神此时让那个裁判亵渎了,保证运动员的安全,是实现“更快、更高、更强”目标的前提和保证,场地有汗不让擦,分明是在制造人祸,有违奥林匹克精神和赛事规则。任何一场比赛,都有医护人员相伴,这就体现了人本思想,可场地有汗打滑,裁判竟然拒绝运动员的请求,不让擦,岂不是坑人吗?

这是伦敦奥运会之殇。我们根本没有想到如此之重要的赛场,怎么选拔、启用了这样没有人性、不负责任的人当裁判,简直不可思议。作为奥林匹克的主办者伦敦当局和世界奥委会,必须追究裁判的责任,为中国运动员汪鑫讨个说法。

裁判拒擦有汗的场地,造成汪鑫重伤,直接说明伦敦奥运会管理和服务欠缺规范,漏洞爆出,安全性差,必然是显失公平和正义,也淡化了“更快、更高、更强”的奥林匹克精神。自赛事开锣以来,伦敦奥运会就出现了很多问题。

比如:8月2日中国队在伦敦奥运会场地自行车女子团体争先赛上,就吃了裁判不公正判罚的大亏。预赛中就打破世界纪录的中国选手郭爽、宫金杰延续了自己良好的状态,没有任何悬念地以32秒617摘得金牌。可是,却令人出乎意料地被判犯规了。

裁判指责中国运动员触碰了红线,而现场录像则证明这种决断没有根据,中国运动员属于在正常跑道上比赛。就连中国场地自行车队法籍教练莫雷龙,也对此怒吼道:“这个判罚对我们非常不公,我们已向国际自盟和国际奥委会提出申诉,希望得到公正的裁决和改判。”

让莫雷龙和他的团队感到难过的,莫过于五环旗下闪动的误判幽灵,不公平和不负责任的身影。“英国男队早先有很明显的犯规情况却装作看不见,并拿到金牌,而中国人拿到冠军却被剥夺,这是赤裸裸的误判。”

“但很遗憾,场地自行车项目没有申诉程序,所以最终的结果可能没有办法更改。我们也考虑过拿回这枚金牌非常难,但我们有必要让世界听到我们的声音,裁判对我们不公这样一个事实。”

莫雷龙的发声和呼吁,足以暴露出伦敦奥运会不能一视同仁、裁判素质极差的一面,而申诉程序残缺不全,甚至不给机会,民主诉求的渠道不畅,则让伦敦奥运会不断地蒙羞,人们开始质疑“更快、更高、更强”的奥林匹克精神还能不能得以弘扬。

东京奥运“血亏”,举办奥运会一般都会带来什么样的收益?

不知道大家还记不记得11年前的北京奥运会,2008年我们国家成功地举办了奥运会,来自世界各地的众多国家都相聚在北京,对于运动员来说,参加奥运会就是对自己的一次证明和历练,对于我们普通人来说,除了看奥运健儿们激烈的比赛外,更重要的就是感受奥运会的磅礴气势了,为此我们国家还专门修建了两个著名的场馆,即鸟巢、水立方。虽然现在距离北京奥运会已经过去了这么多年,但是大家是否有想过,国家举办一次奥运会,最后是亏钱还是赚钱了呢?下面我们就一起来具体了解下吧。

我们都知道奥运会是享誉全世界的体育赛事,同时也是世界最顶级的运动会,自1896年第一届奥运会以来,目前已经举办了31界奥运会,奥运会对于一个国家和城市来说,吸引力是非常巨大的,因为举办奥运会的城市能大大提升自己的名气,为城市以后的发展带来巨大的经济效益。但有个事实大家必须得清楚,那就是在1984年洛杉矶举办奥运会之前都是亏钱的,原因很简单,举办奥运会需要大量的体育场馆以及周边配套设施,国家和城市还必须要有举办奥运会的能力(经济),所以很多城市都是不惜花重金来为奥运会做准备的,但是支出却远远高于收入,直到1984年洛杉矶奥运会上,一位市长发明了通过买奥运转播权和广告费来赚钱,吸引了大量的商家来入驻和消费,最后才实现了盈利,此后的每一届奥运会都采用类似的方法,所以此后举办奥运会的国家基本没有亏钱。

但是有这么一个国家,它为了举办奥运会负债了上百亿元,而且还差点还不起,这个国家就是加拿大。1976年加拿大城市蒙特利尔获得奥运会举办权,当时的市长觉得奥运会能够打响自己城市的名号,并且还能大力发展旅游业,未来的利益会非常多,于是不惜重金甚至是欠债也要成功举办奥运会,但在奥运会结束后的财务清单上,负债数额直接高达204亿,成为了亏损最为严重的一次奥运会,这么多钱蒙特利尔差点就还不起了,直到后来2006年才全部还清。

最后校长总结一下,目前情况来看,举办奥运会基本是可以实现盈利的,当年我们北京举办的奥运会就盈利了将近1.3亿人民币,还是非常可观的。但举办奥运会的意义远不止赚钱,它能够提升城市的品味,提高城市知名度,吸引外来投资者来这里投资,同时还能大力发展旅游业,未来获得的好处和回报是非常多的,并且作为国民还会感到非常骄傲。

历届奥运会的亏赚情况...

东京奥运会?血亏?,举办奥运会一般会带来的收益如下:

第一:门票收入

这也是让东京奥运会?血亏?的主要原因,因为疫情的影响,东京奥运会就算能够正常举行,东京也不允许外国游客来观看比赛,因为基本上东京奥运会很可能都是空场比赛。而举办奥运会之后,东京建立场馆花费了很多的资金,就是为了有足够的场地可以提供给观众来看比赛。

而门票的收入也是举办奥运会的主要收入,特别是开幕式、闭幕式这样的大型仪式,然而东京奥运会的门票收入就非常惨淡了,很可能只会在日本内部小范围售票,那么这肯定是入不敷出的一项开支了,往届运动会都可以靠门票收入大赚一笔,但是东京奥运会就要面临着巨大的亏损。

第二:奥运会周边收入

除了奥运会的门票之外,因为每年奥运会都会有吉祥物,所以举办奥运会的国家就会推出很多的周边产品,比如贴纸、T恤、帽子、国旗以及玩偶、钥匙扣等等。来观看奥运会的观众肯定会购买一些纪念品回家送给朋友亲人或者自己留作纪念。但是由于今年东京奥运会很可能没有观众,所以周边产品的销量也会大幅度下降。这也会给东京造成很大的损失。

第三:旅游收入

通常去看奥运会的时候,到了一个新的国家,观众肯定还会在看了奥运会之后,在周边旅游玩耍。因为旅游的收入也是举办奥运会的一项重要收入。如果东京奥运会正常举办的话,那么到东京观看奥运会的观众肯定也会在日本计划一个短程的旅行,那么在这个过程中吃吃喝喝、逛街购物以及住宿等,都会给日本创造一大笔收入。

但是现在外国的观众是不能来观看奥运会的,也就是说旅行的收入几乎为零。毕竟日本当地人在东京观看奥运会,也不会有太多的旅行收入,毕竟当地人的消费也是有限的,主要盈利的还是依靠外国人,如今外国人都不能去,消费能力很强的中国人也无法入境,因此日本的旅游收入又下降了不少。

而且旅游收入对于日本的收益是相当重要的一部分,但是由于疫情的关系,导致日本的旅游业几乎彻底歇业,旅行社、酒店、旅馆以及餐厅等都倒闭了,所以说这也是奥运会?血亏?的一个重要部分。

花钱最多的奥运会是哪一届

1976年第21届蒙特利尔奥运会。该市最初的预算为1.25亿美元,但这个预算后来完全失去控制。组委会大兴土木,在城北地区开辟奥林匹克中心,新建大型主体育场、游泳馆、自行车场、奥运村等,这些豪华的基础设备耗费了巨额财政资金。据魁北克政府估计,这届奥运会实际开支为24亿美元。净亏损达12亿美元。

1980年第22届莫斯科奥运会。因为受到抵制,损失更为巨大,总体耗资90亿美元。

1984年第23届洛杉矶奥运会。45岁的彼德·尤伯罗斯为该届奥运会筹委会主席。在此之前主办奥运会经常会给主办国带来巨额经济亏损。尤伯罗斯在既无政府补贴、又不能增加纳税人负担,以及不能发行**的情况下,通过出售电视转播权等市场化手段广开财源,不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会,还实现了赢利1.5亿美元。奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。

1988年第24届汉城奥运会。这届奥运会的特点是充分利用现有场馆,对不够水准的场馆进行翻修改造后继续使用。这届奥运会建设了16座新馆,翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式,节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。不过,韩国政府拨出20亿美元用于汉城的城市建设等非直接投资,大大改善了这座城市的基础设施。汉城也通过举办奥运会一举成为世界名都。

1992年第25届巴塞罗那奥运会。从1986年开始着手筹办建设工作,巴塞罗那市一共投入94亿美元,其中60%为民间自筹,再加上其他方面的直接和间接投资,总额达到240亿美元。完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会,成为迄今为止最圆满的一届赛会。巴塞罗那奥运会组委会在开支计划中的最大一宗是城市环境的设施与改善,耗资362亿比塞塔。

1996年第26届亚特兰大奥运会。这是一届经营角度上非常成功的奥运会。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬,其中9家企业在赛会结束后,又同国际奥委会签订了新的赞助合同。收看本届奥运会的电视观众创下新纪录。不过过分商业化的做法也引起了争议。

2000年第27届悉尼奥运会。这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入,赚了7.65亿澳元(约35亿人民币)。悉尼奥运会的成功之处在于,他们在赢利的同时,对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划,还利用霍姆布什湾一块760公顷的河边废地,包括一块不能使用的沼泽地,一个砖厂、屠宰场和一个军需品废料场,兴建了奥运村,大大节省了成本,因此被称为最好的一届奥运会。

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年,洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元;1988年,汉城奥运会赢利3亿美元;1992年,巴塞罗那奥运会赢利5000万美圆;2000年,悉尼奥运会收入17.56亿美元。2004年雅典奥运会,到底花了多少钱,是否能够赢利?希腊官方给出了一个权威数字。

希腊财政部初步估计,举办奥运会的成本,很可能多达70亿欧元,超出了46亿欧元的预算。整个奥运开支总额,占希腊国民生产总值的2.5%,这将直接导致今明两年希腊预算赤字超过3%,超出了欧元区《稳定与增长公约》允许的最高比例。

而35个新场馆和媒体大楼,在2005年之后,也是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用,将在5千万欧元至1亿欧元之间。

但是,也有人对奥运会后的希腊经济,表示乐观。希腊最大的私人银行宣布,雅典奥运会给希腊2000-2004年的国内生产总值,增加了近100亿欧元的活力,从2000年到2008年,奥运会的积极影响可能达到250亿欧元。

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历年奥运会理财盈亏统计

那么本世纪的几届著名奥运会耗资多少?为什么各国会争相举办?2008年的北京奥运会的资金投入是多少呢?

1976年蒙特利尔奥运会:在上世纪80年代之前,举办奥运会的城市没有几个能走出赔钱的怪圈,其中最为引人注目的就是1976年加拿大蒙特利尔奥运会。由于管理不善,这届奥运会工程费用一再追加,原计划28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨,组织费用也从原计划的6亿美元涨到实际的7.3亿美元。这使得蒙特利尔奥运会欠下了20亿美元的巨债,15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年,人称“蒙特利尔陷阱”。

1980年莫斯科奥运会:在1974年国际奥委会决定在莫斯科举办奥运会后,前苏联政府投入了巨大的财力,耗资90多亿美元,最终没有挣回一分钱。究竟亏损多少,至今仍是一个谜。此后,办奥运赔钱令不少城市对申办奥运会“望而却步”,甚至竟出现过只有洛杉矶一个城市申办第23届奥运会的窘境。

1984年洛杉矶奥运会:这是一次首次由民间私人主办的奥运会,并且改变了以往亏损的局面。原计划耗资5亿美元,通过出售电视广播权获得3.6亿美元的资金,从此,广播电视台免费转播体育比赛的惯例被打破。主办人尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券,集资近1亿美元。据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公告,本届盈利2.5亿美元。

1988年汉城奥运会:这次奥运会精打细算,充分利用了原有旧场馆18座,新建场馆仅16座。组委会用于直接投资仅10亿美元,政府拨出20亿美元,全部成本为40亿美元。组委会通过企业赞助、出卖电视权(约4亿美元)等途径,使这届奥运会盈利3亿美元,开创了官办奥运会盈利纪录。

1992年巴塞罗那奥运会:总投资为96亿美元,这个数字远远超过上届汉城奥运会,就连奥运史上花钱最多的莫斯科那届也有所不及。不过这些资金中的绝大部分都用于市政建设上,盈利500万。但据巴塞罗那一些报纸披露,那届奥运会不仅没有盈余,且亏损2.2亿美元。

1996年亚特兰大奥运会:盈利1000万美元。此次极具商业性的奥运会耗资巨大,逾17亿美元。这些费用主要来自出售电视转播权、赞助商的赞助以及发售纪念品,结果使大型广告及商品宣传遍布比赛场地。亚特兰大市中心的每一寸土地都明码标价,可口可乐、IBM、耐克等等商标随处可见。

2000年悉尼奥运会:收入达到17.56亿美元,比7年前悉尼获得奥运会主办权时的预计高出了80%。悉尼组委会最初预计出售转播权可得4.88亿美元,但实际收入竟达到7.98亿美元,这一数字超过了1996年亚特兰大奥运会的5.68亿美元。

2004年雅典奥运会:在各个项目上超支36亿美元,而最初预计只花费17亿美元。总的支出将达到72亿美元,远远高出最初的预算56亿美元,奥运会结束后,雅典奥运的花费实际达到117亿美元。是历史上最“贵”的一届奥运会。